Los Valores
Los valores son principios que nos permiten orientar
nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas. Son creencias
fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar
de otras, o un comportamiento en lugar de otro. También son fuente de
satisfacción y plenitud. Nos proporcionan una pauta para formular metas y
propósitos, personales o colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos
y convicciones más importantes. Los valores se refieren a necesidades humanas y
representan ideales, sueños y aspiraciones, con una importancia independiente
de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la justicia sigue
teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.
Los valores valen por sí mismos. Son importantes por lo
que son, lo que significan, y lo que representan, y no por lo que se opine de
ellos.
Crisis de Valores
Aunque nos enseñen que
la honestidad es un comportamiento ideal deseable (y todos lo aceptamos como
algo cierto), la interpretación y el sentido que le damos en la práctica suele
variar de una persona a otra.
El sentimiento de
“crisis de valores” nos aborda cuando con frecuencia vemos a los integrantes de
nuestro equipo no poner en práctica los principios organizacionales que se
supone conocen, o exhiben comportamientos contrarios a los mismos.
Al sentir que no
remamos en la misma dirección se produce mucha tensión en la organización o
comunidad. Es lógico que así sea, porque todo nos cuesta más: ponernos de
acuerdo, actuar de manera coordinada y lograr los objetivos que nos planteamos.
Se ha vuelto un lugar
común dentro de las empresas hablar de valores como la excelencia, el liderazgo
o la innovación. Pero en la mayoría de los casos son sólo palabras o
intenciones generales. Los miembros de esas organizaciones no cuentan con
suficiente orientación para comprender lo que esos conceptos significan frente
a sus retos cotidianos.
Las crisis de valores,
creencias o principios se producen cuando su significado comienza a perder
sentido y utilidad práctica en asuntos concretos.
Valores para
Construir Comunidad
La
convivencia es fruto de un acuerdo entre seres que viven en un mismo espacio y
en un tiempo determinado. Cuando constituimos un grupo lo hacemos por un
acuerdo entre todos los que estamos en ese grupo. La convivencia viene a ser un gran grupo organizado
por normas, donde su objetivo último es proveer de
subsistencia apropiada a todos los que la constituyen. Pero la comunidad no es
una cosa teórica, aislada de nuestra vida cotidiana. Al igual que hacemos una
familia, los habitantes de un espacio mayor logramos acuerdos para convivir y
crecer juntos. Estamos de esa manera fundando una sociedad organizada.
La
sociedad constituida por acuerdo mutuo, tienen también como fundamento unos
valores compartidos por todos o la gran mayoría de sus miembros. Al igual que
los valores familiares, los sociales provienen de una necesidad de mantenerse y
crecer en comunidad.
Los
valores sociales se forman en cada comunidad específica, en cada población y país, como fruto de un proceso de
intercambio.
Realización Personal
La Realización personal
es el podernos sentirnos felices,
satisfechos y completos con lo que somos y tenemos en nuestra vida.

Pero podemos mencionar varios campos dentro de la realización personal: profesional, sentimental, familiar, personal y económico.
1. Campo profesional: se refiere a sentirse feliz con tu profesión actual, primero el disfrutar la ocupación que tienes, la cual debe de llenarte de alegría y en ningún momento ser un peso para ti el hecho de realizarla. Al contrario cuando nos sentimos realizados en el ámbito profesional, gozamos nuestra tarea, el hecho de poder realizar esta actividad con gusto y alegría, hace que nos levantemos de un salto de la cama con ánimos rebosantes para iniciar un nuevo día con el agrado de disfrutar de ese trabajo.
2.
Campo sentimental: se refiere al sentirse feliz contigo
mismo y con la persona que tienes a tu lado. Muchas veces la gente tiene
relaciones de pareja con razones equivocadas,
lo más importante para que una pareja este junta tiene que ser el amor. Si
lo que mueve esa relación no es un sentimiento de amor puro, la relación no
llegará a buen puerto.
3. Campo familiar: se describe como el hecho de sentirnos en armonía y balance dentro del núcleo familiar. El tema de las relaciones es muy importante, puesto que como seres humanos somos sociales y es de vital importancia cuidar y cultivar estos vínculos que son parte primordial de nuestra formación.

Tener una relación sana, basada en la confianza, el apoyo, el amor, la calidez, la empatía y la unión familiar es resultado de una formación sólida que nos da las herramientas para enfrentarnos al día a día con valores que resaltan nuestra condición humana, con necesidades afectivas y mucho amor que entregar al mundo.
4. Campo personal: se refiere a sentirnos completos como personas, dentro de este campo está la capacidad que cada ser humano pueda identificar sus errores, dificultades o miedos y la misma capacidad con que cuenta para corregir, mejorar o eliminar todo aquello que lo limita.
El miedo es más poderoso que nosotros mismos, cuando permitimos que se adueñe de nosotros nos paraliza y nos convierte en personas inseguras.
La realización personal consta de objetivos o metas que nos proponemos durante el transcurso de nuestra vida. Dichas metas nunca terminan, ya que cuando nos proponemos una meta comenzando desde más pequeña y la logramos, esta nos abre el panorama a una meta mayor, y así continuamos el camino a nuestra realización personal.
Los valores valen por sí mismos. Son importantes por lo
que son, lo que significan, y lo que representan, y no por lo que se opine de
ellos.
Valores Universales
Los valores universales están
formados por las normas de
comportamiento implícitas que resultan necesarias para vivir en una
sociedad armónica y pacífica.
Se trata de una idea de difícil
definición, ya que un valor está asociado a la moral
y la ética,
lo que resulta complicado trasladar a un plano grupal. En otras palabras: todas
las personas tienen ciertos valores que surgen de su interior y que guían su
accionar. Como no todos los seres humanos piensan de la misma forma, los
valores de un individuo pueden diferir de los valores del otro. Los valores
universales, en cambio, tienen la particularidad de ser compartidos a nivel
social.
Diferencias culturales al margen, se
puede afirmar que la bondad, la solidaridad y la honradez son virtudes deseadas
en cualquier país o región. Se trata, por lo tanto, de valores universales.
Además de los expuestos, están
considerados como valores universales otros de carácter ético y cívico como
sería el caso de los siguientes:

• Modestia: que es la que poseen las personas que no van presumiendo de sus aciertos, sus cualidades o sus triunfos. Se considera que, de esta manera, aquellas no dañan al prójimo haciéndole sentir inferior.
• Prudencia: Otro de los valores universales más importantes es este que es el que tienen los individuos que siempre realizan sus actuaciones en base a la razón, y no dejándose llevar por impulsos. Además de todo ello se considera que la prudencia es la que debe dirigir el resto de valores.
• Responsabilidad: No menos significativo dentro del conjunto de valores universales es este, que se considera que es la virtud que poseen quienes son capaces de tomar decisiones importantes para ellos y para el resto de personas que les rodean. En concreto, lo que harán será coordinar, dirigir y encauzar actividades con razones, seriedad y compromiso.
La lealtad o la fortaleza son
también otros de los valores universales que se consideran imprescindibles en
cualquier ser humano.
Los valores universales se adquieren
con la educación familiar y en
la escuela,
ya que el proceso de socialización implica que las nuevas generaciones
internalicen conceptos atemporales.
Ética
y calidad en los negocios
Todo
concepto de Calidad encierra una base ética. No hay Calidad sin ética pues ésta
es la base de la Calidad.
En
primer lugar, una empresa que establece estándares para sus productos, está ya
obligada éticamente a partir de su gestión a producir sus bienes con dichos
estándares y así cumplir su fin supremo que es el satisfacer las necesidades de
sus usuarios.
La
organización está obligada a que esto prevalezca por encima de cualquier otra
actividad. Sin embargo esto otorga a los directivos la libertad de hacer las
cosas “bien” oh hacerlas “mal”. Hacerlas bien implica sustentabilidad. No
hacerlo la condena a su desaparición.
En
segundo lugar, el compromiso ético lleva a los empresarios a buscar dicha
calidad en sus productos a partir de una mejora constante de la misma en el
ambiente de trabajo para sus colaboradores, investigación y mejora constante en
los mismos productos(o servicios) para sus clientes y consumidores, y por ende
una mayor calidad para la comunidad.
En
tercer lugar, el elegir proveedores que compartan los mismos intereses éticos
que la empresa, permitirá insumos de toda índole que refuercen la posición de
calidad que busca la empresa. Esta mejora de
calidad constante permite incrementar los beneficios,
lo que concluye que la ética es razonablemente rentable para la empresa.
Ética en las Organizaciones
Las
empresas deben definir su código de ética para fomentar los valores morales
entre sus empleados; con ello, se propicia un ambiente de lealtad y compromiso
entre los trabajadores y la empresa.
En un sentido muy pragmático se ha
querido encasillar a la ética definiéndola como "La ética de los negocios
comprende los principios morales y normas que guían el comportamiento en
el mundo de los negocios". De hecho, hay personas que piensan que
sus valores personales y principios, no tienen nada que ver con los que
se presentan en su ambiente laboral. Esto es un error, cuando una persona
ética trabaja en una empresa donde la ética permanece, ésta persona tendrá un
lugar donde pueda desarrollar todo su potencial y su grado de lealtad
será inimaginable. Sin embargo, si se da el caso contrario, simplemente
la empresa tendrá a un mercenario, que en cuanto llegue un mejor postor se irá.
Las empresas cuando quieren definir
su código de ética, integran una serie de valores como la honestidad, lealtad,
integridad, innovación, calidad, el respeto por el individuo, entre otros.
Algunos de éstos se repetirán entre las empresas, pero algunos serán más
enarbolados que otros: ¿de qué depende esto?
Para darle formalidad a esta serie
de valores que identifican a la empresa, se crea el código de ética. Se
recomienda seguir seis pasos para que cuando se pase a la etapa de
implementación del mismo por medio de programas sea más fácil. Los pasos
son:
1. Involucrar
en la redacción a todos los que tengan que convivir con el código, en especial
los líderes de la empresa, alta gerencia, ya que serán los abanderados de los
mismos.
2. Es
necesario contar con la asesoría de un experto en el tema, para que las ideas
sean expresadas con claridad y con pleno apego a la Ley Natural.
3. Debe
de ser breve, claro, fácil de entender y recordar.
4. Debe
ser no muy complicado para que la gente crea en él.
5. Hay
que ponerlo en la cúspide para que se incluya en el discurso y en las acciones.
6.
Promover una comunicación eficaz que fluya de la
alta gerencia a la base para lograr que todos los colaboradores lo conozcan y
se desarrolle la cultura empresarial.
No
hay que perder de vista que el código de ética se alimenta de ética individual,
profesional y social. La ética individual está constituida por los
valores y normas resultado de la influencia de la familia, educación, igualdad.
La ética profesional se forma de los valores y normas de los gerentes y
empleados y se utiliza para tomar decisiones sobre lo que es un
comportamiento apropiado.
"Una empresa
será lo que es su gente... y su gente será lo que es su jefe es".
Principios fundamentales de la ética
empresarial
Los
principios de la ética empresarial nacen y se fundamentan en la ética general,
y, por desarrollarse en empresas, surgen a partir de los siguientes principios
reguladores:
1.
La ética/moral social: viene marcada por el entorno social donde
realice sus actividades. Influyen factores como: la religión, la estructura
familiar, la cultura, la educación etc.
2.
Conciencia moral: los principios morales de todo ser humano: el
bien y el mal, el sentido de la justicia.
3.
Leyes del Estado: reglamentos impuestos por un gobierno y
basados en la moral de la nación.
Así,
los códigos de conducta de las empresas están basados en los principios
fundamentales de Justicia, Verdad, Respeto, Tolerancia, Libertad,
Responsabilidad, Honestidad, Bien Social, Seguridad, y Legalidad.
En
una organización en la que la ética empresarial tenga cabida, estos principios
deben ser asimilados y practicados por todos los grupos de interés de la
empresa.
Llevando
estos principios fundamentales a actuaciones concretas en el contexto de la empresa,
un resumen que podríamos encontrar en cualquier código ético podría ser
el siguiente:
1. Construir
confianza: El cliente, cada vez más, demanda confianza
en los productos y servicios. Intentar proporcionarla sin tener una cultura de
confianza interna en la empresa es claramente una incoherencia que a la larga
los clientes perciben. Los clientes quieren hacer negocios con empresas en las
cuales puedan confiar. Cuando la confianza está en la cultura de una compañía,
es una garantía de su carácter, habilidades, fuerzas y honestidad.
2.
Mantenga los compromisos: La
confianza es como una isla rodeada de acantilados. Mientras estemos encima de
la isla, todo va bien. Si nos caemos al faltar a los compromisos, será imposible
volver a subir.
3.
Dé retorno a su comunidad o
entorno: Vivimos en sociedad y, como empresa, ésta presta un
servicio pero se beneficia de su comunidad o entorno. Devolvamos algo de lo que
recibimos de ella. Mantenerse involucrado con temas y actividades relacionados
con la comunidad, mostrara que el negocio contribuye responsablemente con la
comunidad.
4.
Respeto con las personas: Todo
el mundo merece un respeto. No hacerlo se convierte en acoso o abuso. Trate a
los otros con todo el respeto que merecen, independientemente de los cargos,
títulos, edad u otras distinciones, mantenga siempre una postura profesional
respetuosa y cordial.
5.
Respete el medio ambiente y a las
generaciones futuras: No es lícito vivir de las generaciones
futuras ni destrozar el lugar donde vivimos. No debemos dejar que los que nos
siguen paguen nuestras deudas o nuestros excesos. La moderación y la
sostenibilidad son éticamente responsables.
6.
Rodéese de buenas personas: La
excelencia está en ser buenos profesional y éticamente. Los tramposos tienen un
recorrido corto. Y además nuestro entorno es contagioso.
7.
Veracidad: La
veracidad en rentable desde el punto de vista económico. Todo el mundo prefiere
hacer negocios con alguien que dice la verdad.
8.
Profesionalidad: Es
la ética con nosotros mismos. Capacidad de trabajo, disciplina, formación
continua, perseverancia e interés.
9.
Transmisión: Transmita
los valores de ética en su entorno. Es una tarea de todos.
10. Mantenga
una mente abierta: Para la mejora continua de una
empresa, el líder debe estar abierto a nuevas ideas. Él debe siempre pedir la
opinión y las ideas de sus clientes y su equipo para que la organización
continúe creciendo.
11. Tenga
un buen control contable: Tenga un control
práctico de la contabilidad y de los registros de la empresa, no solamente como
forma de conocer mejor el progreso de su compañía, sino también como recurso
para prevenir y evitar actividades “cuestionables”.
12. Tenga
documentos claros: Evalúe nuevamente todo el material de la
empresa, incluyendo la publicidad, folletos y otros documentos externos de
negocios, garantizando que sean claros, precisos y profesionales.
Garantice que no dan lugar a interpretaciones incorrectas.





Excelente material, bien trajado y creativo felicitaciones
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